Guide interactif du maintien dans l'emploi
Acteurs du maintien dans l'emploi
Le référent handicap

Le référent handicap

Véritable chef d’orchestre, le référent handicap devra adapter ses rôles et missions au contexte et aux besoins locaux notamment en fonction des autres acteurs du projet.

Principales missions du référent handicap

Piloter, coordonner et suivre le projet de manière opérationnelle

Animer la dynamique pluridisciplinaire interne et externe : mobiliser les acteurs internes, développer des partenariats avec les acteurs externes (Cap Emploi, Sameth…) et travailler en réseau

Assurer le lien avec les autres acteurs ressources (direction, comité de pilotage, commission pluridisciplinaire d’évaluation de la compensation, instances représentatives du personnel…)

Suivre administrativement les BOE, réaliser la déclaration annuelle, être l’interlocuteur du FIPHFP, constituer des dossiers de financement…

Assurer ou aider à la mise en place d’actions de formation, de communication et de sensibilisation auprès des personnels (SEEPH, brochures, événements…)

Informer sur les aides du FIPHFP pour qu’elles soient plus connues et mieux utilisées

Assurer l’accompagnement personnalisé et le suivi individuel d’agents en situation de handicap ou de restriction d’aptitude à la demande de l’établissement. Rechercher, avec les personnes ressources et l’agent, des solutions de compensation adaptées et raisonnables et s’assurer de leur bonne mise en œuvre

Apporter une expertise interne sur la thématique de l’emploi des personnes en situation de handicap

Assurer la cohérence du projet global

Où trouver du soutien ?

Les Handi-Pactes, présents dans chaque région, sont des relais d’informations et permettent aux trois fonctions publiques d’échanger et de mutualiser les expériences sur le sujet du handicap. Les référents handicap peuvent faire partie de comités d’employeurs et ainsi avoir un rôle dans la promotion et la gestion du Handi’Pacte de leur territoire.

Présentation des pactes sur le site du FIPHFP

Carte des régions de France Carte de France des Pactes sur le site Handi-Pacte PACA

Quelles actions ?

Le référent handicap assure la cohérence globale du projet : Fiabilisation des données et suivi des indicateurs, Prise en compte des situations individuelles, Interface avec les agents, Animation du dispositif de maintien en mode pluridisciplinaire, Respect du principe d'égalité des chances et de non-discrimination dans la mise en œuvre de la politique handicap, Animation des dispositifs, du réseau interne et externe, Expert inventif en recherche de solutions

Qu'est-ce que l'on attend du référent ?

Qualités essentielles : Écoute, Respect des délais, Budget limité, Disponibilité, Multi casquette, Expertise, Organisation, Reporting, Communication…

Points forts

Le référent handicap est un interlocuteur unique qui rend la coordination et le pilotage opérationnel du projet plus simple et pertinent
Il permet d’accroitre la visibilité du projet au sein de l’établissement et auprès des partenaires
Ses compétences peuvent être mutualisées dans le cadre d’un regroupement, par exemple en GHT. Un référent pourrait ainsi être en charge de la politique handicap de plusieurs établissements, et donc optimiser le projet de manière qualitative, financière et temporelle

Points de vigilance

Le référent handicap doit être soutenu par la direction de l’établissement afin que ses actions aient une véritable portée.
Afin d’entrer dans une logique de gestion de projet, il faut qu’un temps déterminé soit attribué à sa mission.
Il est souhaitable que le référent handicap reçoive une formation spécifique pour mener à bien sa mission.
Le pilotage de la politique handicap et notamment la rémunération du référent handicap ne sont pas pris en charge par les aides du FIPHFP.
Concernant l’accompagnement individuel des agents, le contour des missions du référent handicap doit être précisément cadré et complémentaire au regard des compétences des autres acteurs internes.