- Guide interactif du maintien dans l'emploi
- Bonnes pratiques et témoignages
- Témoignage de Mme Félicie Faggianelli, DRH au Centre Hospitalier de Montfavet
Témoignage de Mme Félicie Faggianelli, DRH au Centre Hospitalier de Montfavet
Dans le cadre de votre politique handicap, comment fonctionne votre cellule d’adéquation à l’emploi ?
La cellule d’adéquation à l’emploi est l’instance opérationnelle de notre politique handicap, elle se réunit tous les mois.
Elle présente l’avantage d’être pluri-professionnelle, permettant ainsi d’avoir une vision globale de la situation.
En plus des personnes présentes au Copil, l’instance regroupe l’ergonome, le responsable formation, le psychologue du travail et les directeurs concernés par les situations traitées...
Pouvez-vous nous parler de votre processus de maintien dans l’emploi ?
Notre processus de maintien s’intègre plus généralement dans une politique de santé au travail
Lorsque nous aménageons un poste pour une personne en situation de handicap, nous faisons ensuite de la prévention pour l’ensemble des agents
Pouvez-vous nous donner un exemple ?
Dans le cadre de la prévention des TMS, nous avons d’abord réalisé un aménagement pour une personne handicapée puis nous avons aménagé l’ensemble des postes pour éviter les soulèvements, torsions (…) et prévenir ainsi la survenance d’un handicap
Quels procédés permettent, selon vous, de faciliter le maintien des agents handicapés ?
Nous proposons à nos agents handicapés un parcours de réaffectation / reclassement en identifiant des services sur lesquels ils peuvent travailler pendant 15 jours.
Cela leur permet de voir si le poste leur correspond et ensuite d’avoir un temps de réflexion.
De nombreux agents sont réticents car ils n’ont jamais connu d’autres postes. Ce procédé permet de les rassurer, de découvrir d’autres métiers et le cas échéant de pouvoir s’engager dans le processus de reclassement en connaissance de cause.
Les agents sont alors acteurs de leur évolution professionnelle.